如果將中國(guó)經(jīng)濟(jì)比作一畝三分地，我們或許就會(huì)看到中國(guó)的部分產(chǎn)業(yè)、企業(yè)一直都在重復(fù)著這樣的路徑：今年的“黃瓜”供不應(yīng)求→都去種“黃瓜”→次年“黃瓜”大豐收→低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。
從曾經(jīng)*的DVD產(chǎn)業(yè)的*營(yíng)銷(xiāo)、到如今的風(fēng)電、智能電網(wǎng)的跑馬圈地，中國(guó)企業(yè)為何總是“一窩蜂”？
金融危機(jī)尚未遠(yuǎn)去，誰(shuí)能成為下一波經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的制高點(diǎn)？在保護(hù)環(huán)境、節(jié)約能源的大趨勢(shì)下，智能電網(wǎng)離我們?cè)絹?lái)越近了。在被納入國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略這個(gè)利好因素的影響下，這個(gè)“概念香餑餑”也愈來(lái)愈具體化。
從做搜索的到做的航天科工再到做藥業(yè)的華立，一夜間，智能電網(wǎng)受到了來(lái)自資本市場(chǎng)的*追逐。
在誘人的巨大利益驅(qū)動(dòng)下，眾多上市公司也隨即聞風(fēng)而動(dòng)（詳情見(jiàn)表）。
如果說(shuō)一系列老牌電力設(shè)備名企和外資*的進(jìn)入是意料之中的話，那么此次華立藥業(yè)[7.93-2.34%]的“詭異”轉(zhuǎn)身則讓無(wú)數(shù)業(yè)內(nèi)人士大跌眼鏡。Z近，華立藥業(yè)宣布，出售旗下醫(yī)藥類(lèi)企業(yè)，集中資源涉足智能電網(wǎng)的技術(shù)和裝備產(chǎn)業(yè)。隔行如隔山，一家藥業(yè)的企業(yè)殺入這個(gè)行業(yè)，智能電網(wǎng)的誘惑不可謂不大。
而緊接著中國(guó)航天科工集團(tuán)深圳公司（以下簡(jiǎn)稱：航天科工）宣布將收購(gòu)兩家民營(yíng)電表生產(chǎn)企業(yè)，并宣稱，將以整合后的公司平臺(tái)參與國(guó)家智能電網(wǎng)電表設(shè)備集中采購(gòu)的競(jìng)標(biāo)。
據(jù)航天科工提供的資料，正在規(guī)劃中的國(guó)家智能電網(wǎng)建設(shè)將觸發(fā)巨大的市場(chǎng)潛力，預(yù)計(jì)未來(lái)三年的投資將超過(guò)1萬(wàn)億元，其中，以電表為主的計(jì)量體系的投資占比Z大，約占30%（3000億元）。
航天科工總謝偉良對(duì)記者表示，在完成這次整合以后，航天科工將以集團(tuán)的名義與國(guó)家電網(wǎng)公司進(jìn)行所謂“國(guó)家隊(duì)之間的對(duì)話”，尋求建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，從而提前介入智能電網(wǎng)建設(shè)中包括計(jì)量體系在內(nèi)的相關(guān)設(shè)備的研究，并爭(zhēng)取成為主要的設(shè)備供應(yīng)商。
在謝偉良看來(lái)，未來(lái)在智能電網(wǎng)的電表采購(gòu)中或?qū)⑿纬蓧艛喔?jìng)爭(zhēng)的格局。
而與航天科工的樂(lè)觀情緒不同，考慮到從今年開(kāi)始，包括電表采購(gòu)在內(nèi)的電力設(shè)備采購(gòu)，將由之前各省網(wǎng)公司分別采購(gòu)，逐步過(guò)渡到由國(guó)家電網(wǎng)集中采購(gòu)，這使得很多實(shí)力較弱的民營(yíng)電表生產(chǎn)企業(yè)面臨被淘汰出局的可能。
我國(guó)電表生產(chǎn)企業(yè)一直處于小而散的格局，大大小小的企業(yè)大概有600家，且近年來(lái)開(kāi)始出現(xiàn)產(chǎn)能過(guò)剩的局面。
本次被收購(gòu)的兩家民營(yíng)企業(yè)分別是深圳市泰瑞捷電子有限公司（以下簡(jiǎn)稱：泰瑞捷）和西安亮麗儀器儀表有限公司（以下簡(jiǎn)稱：西安亮麗）。
泰瑞捷是深圳市**，經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展，已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)Z大的電能表OEM供應(yīng)商，在智能電網(wǎng)計(jì)量領(lǐng)域有多項(xiàng)產(chǎn)品擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，目前資產(chǎn)8000萬(wàn)元，利潤(rùn)2000萬(wàn)元。西安亮麗則是我國(guó)西北地區(qū)綜合的表計(jì)企業(yè)。
泰瑞捷公司董事長(zhǎng)趙漢昌稱，泰瑞捷與航天科工的合作在外界看來(lái)，說(shuō)得好聽(tīng)是合資，說(shuō)得差點(diǎn)就是被收購(gòu)，而之所以作出這樣的選擇，正是考慮到，隨著國(guó)家智能電網(wǎng)的建設(shè)，電表的市場(chǎng)空間迅速增加，但是，隨著電力設(shè)備采購(gòu)從原來(lái)分散采購(gòu)變?yōu)閲?guó)家電網(wǎng)公司集中采購(gòu)，像泰瑞捷這樣的民營(yíng)企業(yè)憑一己之力或?qū)⒑茈y在市場(chǎng)中占據(jù)一席之地。
西安亮麗總孫曉彤則表示，“在新的市場(chǎng)變化下，如果不找一個(gè)實(shí)力很強(qiáng)的合作伙伴，很難在今后的市場(chǎng)上獲得一定份額”。
而等待航天科工的或許并非全是樂(lè)觀。
畢竟，目前以華立集團(tuán)、寧波三星、林洋電子、長(zhǎng)沙威勝等為代表的傳統(tǒng)電表生產(chǎn)支柱企業(yè)，縱然是在集中采購(gòu)的情況下，競(jìng)爭(zhēng)力亦不可小視；同時(shí)，國(guó)家電網(wǎng)公司會(huì)否也選擇通過(guò)整合其他電表生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行競(jìng)標(biāo)也未可知。
日前，國(guó)家電網(wǎng)公司就通過(guò)其下屬企業(yè)平臺(tái)分別收購(gòu)了輸變電設(shè)備領(lǐng)域頗具實(shí)力的許繼集團(tuán)和平高集團(tuán)，盡管這一收購(gòu)遭遇了行業(yè)協(xié)會(huì)的反對(duì)——行業(yè)協(xié)會(huì)提出的重要反對(duì)意見(jiàn)是，這與國(guó)家之前出臺(tái)電力體制改革方案中提出的國(guó)家電網(wǎng)將逐步實(shí)行主輔分離的改革方向相背離。
按照國(guó)家之前公布的電力體制改革方案，電網(wǎng)企業(yè)要逐步將下屬的包括電力設(shè)備生產(chǎn)在內(nèi)的一些輔業(yè)分離出去。
因此，在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，為了能夠?qū)⒅悄茈娋W(wǎng)建設(shè)中占據(jù)了較高投資份額的計(jì)量設(shè)備的市場(chǎng)納入囊中，國(guó)家電網(wǎng)公司是不是采用同樣方式，通過(guò)對(duì)其他電表生產(chǎn)企業(yè)的收購(gòu)整合，至少是對(duì)現(xiàn)有的省網(wǎng)公司下屬的一些電表生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行整合，進(jìn)而參與到智能電網(wǎng)電表設(shè)備的競(jìng)標(biāo)中，亦值得觀察。
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